Transformez votre business en machine à résultats
Business Machine
Transformez votre entreprise en un système qui travaille pour vous
Êtes-vous le pompier de votre entreprise ?
Chaque jour, vous éteignez des incendies. Vos journées sont pleines, mais rarement productives. Vous avez le sentiment de courir sans jamais décoller.
Ce n’est pas une entreprise que vous dirigez. C’est un métier. Et vous êtes l’employé principal.
La promesse Business Machine
Avec Business Machine, vous transformerez votre entreprise en un système qui travaille pour vous.
Vous redevenez le pilote, pas l'esclave. Processus fluides. Équipes engagées. Stratégie vivante. Finances maîtrisées.
La transformation
Avant : vous travaillez 60h par semaine, vous contrôlez tout, vous subissez.
Pendant : vous construisez la machine (process, leadership, clarté financière).
Après : votre business tourne – presque – sans vous. Vous avez du temps pour penser, créer, anticiper.
Votre Plan de Vol
Rencontre 1 : Diagnostic initial et audit de vos processus
Plongez dans l’analyse fine de votre fonctionnement actuel : forces, faiblesses, opportunités et menaces. Cet audit vous permet de prendre du recul, de mettre en lumière les zones d’amélioration et d’identifier les leviers prioritaires pour avancer.
Rencontre 2 : Cartographie et optimisation des opérations
Nous modélisons vos flux, vos process et vos interactions internes pour clarifier le “qui fait quoi” et éliminer les frictions. Résultat : des opérations plus fluides, moins de pertes de temps, plus d’efficacité.
Rencontre 3 : Engagement et responsabilisation des équipes
Parce qu’aucune stratégie ne réussit sans l’humain, nous créons un cadre d’implication et de responsabilisation. Les collaborateurs deviennent acteurs de la réussite collective, et non de simples exécutants.
Rencontre 4 : Mise en place de systèmes de pilotage efficaces
Nous installons des outils et indicateurs clairs pour suivre vos performances. Vous gagnez en visibilité, en réactivité et en capacité à piloter vos résultats de manière proactive.
Rencontre 5 : Vision stratégique claire et mobilisatrice
Définissons ensemble une vision inspirante et un cap stratégique cohérent. Ce phare guide vos décisions, fédère vos équipes et donne du sens à chaque action.
Rencontre 6 : Leadership éclairé : posture ferme, douce et juste
Nous travaillons sur votre posture de dirigeant : affirmer vos décisions, écouter avec intelligence, inspirer par l’exemple. Un équilibre subtil entre fermeté et bienveillance qui crée la confiance et l’adhésion.
Rencontre 7 : Gestion financière rigoureuse et maîtrise des marges
Analyse de vos coûts, marges et leviers financiers. Vous apprenez à mieux lire vos chiffres, sécuriser votre trésorerie et maximiser vos profits sans sacrifier la qualité.
Rencontre 8 : Innovation et adaptabilité : anticiper les changements
Développez une culture de l’innovation et de l’agilité. Vous apprenez à transformer les menaces en opportunités, à capter les tendances et à vous adapter rapidement aux évolutions du marché.
Rencontre 9 : Consolidation : aligner vision, stratégie et exécution
Nous alignons les trois piliers clés : la vision qui inspire, la stratégie qui trace la route et l’exécution qui produit des résultats. Cet alignement garantit la cohérence et la durabilité de vos actions.
Rencontre 10 : Projection et plan de croissance durable
Enfin, nous ouvrons la voie vers l’avenir. Vous repartez avec une feuille de route claire, des objectifs ambitieux mais atteignables, et un plan structuré pour assurer une croissance solide et pérenne.
Ils ont déjà fait décoller leur Business
Cyril Bernard - Octavie, Tradipizza
« Business Machine est plus qu’une forma(c)tion, c’est littéralement une masterclass donnée par un expert dont la réussite professionnelle n’est plus à démontrer.
Les notions d’effets cumulés, de répétition, d’optimisation, de discipline, de piliers stratégiques, d’OKR n’ont plus de secrets pour nous et leur application quotidienne dans mon entreprise entraîne déjà des résultats spectaculaires.
Si vous recherchez une formation purement théorique que vous n’appliquerez jamais dans votre entreprise, ne vous inscrivez surtout pas…
Business Machine vous offre le contraire : de la théorie certes, mais aussi, surtout, des exercices concrets basés sur notre activité propre. La richesse de l’expérience de l’entreprise de Morgan nous ouvre les portes de l’efficience et du succès. »
Olivier Smal - Smal-Alexandre snc
Bonjour Fabian,
Business Machine est un outil d’évolution fondamental.
Plus qu’une direction, il m’aide à donner un sens à l’entreprise.
J’y apprends à combiner les stratégies à long terme et les routines du quotidien qui font progresser l’entreprise.
J’ai appris à insuffler l’auto-apprentissage à l’équipe,
qui s’améliore sans cesse et sans stress.
Elle gagne en autonomie et en harmonie, car elle sait où elle va et pourquoi.
La croissance est supérieure aux attentes,
et c’est dans un climat épanouissant pour chacun.
Fidèle aux principes de l’Eagle Academy, la form’action nous apprend les théories,
puis nous pousse à les mettre en oeuvre.
Un must pour tout entrepreneur.
Si tu souhaites un témoignage par vidéo, je le tenterai avec plaisir.
Peut-être lors du coaching que je dois encore programmer avec Morgan ?
Très bonne journée !
Julie Verstappen - Artstech
J'ai eu la chance de suivre le programme 'Business Machine', qui a clarifié l'importance d'une vision stratégique précise et de l'alignement efficace des équipes autour d'objectifs communs.
Cette formation a transformé ma manière de planifier et d'exécuter ma stratégie. Je me sens désormais plus agile et sereine, tout en restant focalisée sur mes objectifs principaux.
Je recommande vivement ce programme à toute personne cherchant à structurer ses projets avec une approche claire et pragmatique. Les concepts sont directement applicables et apportent une réelle valeur ajoutée au quotidien.
Tous soulignent la même chose : Business Machine ne leur a pas seulement appris quoi faire, mais leur a donné un cadre qui transforme durablement leur entreprise.
Pourquoi Business Machine est différent
Pas de théorie poussiéreuse : chaque session = action immédiate
Un Eagle Coach qui vous pousse avec bienveillance et exigence
Un collectif d’Aigles qui pense avec vous, pour vous, parfois à votre place
Un accompagnement premium : 10 heures d’Eagle Coaching individuel inclus
Format et lieu
10 rencontres (12h30 à 17h00)
17 octobre 2025
21 novembre 2025
19 décembre 2025
16 janvier 202613 février 2026
20 mars 2026
17 avril 2026
29 mai 2026
18 septembre 2026
16 octobre 2026
En présentiel au Casteau Resort, près de Mons : accès rapide par autoroute, grand parking gratuit, salle équipée, environnement propice à la réflexion.
Le prochain cycle démarre en octobre 2025.
Nombre de places limité.
Morgan Vandereslt
Eagle Coach
Ingénieur commercial Fucam
Entrepreneur tech
Fondateur & CEO Localimus
Fabian Delahaut
Fondateur de la Eagle Academy
Son Obsession : Vous Élever
Fondateur de la Eagle Academy : La première école pour entrepreneurs engagée sur vos résultats avec plus de 15 Eagle Coachs
Plus de 30 000 personnes formés (chefs d'entreprises, managers, TPE, PME, ...).
MBA de la Solvay Brussels School Of Economics & Management
Licencié en Philosophie de l'Université Libre de Bruxelles, ULB
Maître-Praticien en PNL
Auteur de « Le Crime de l'orateur – Prise de parole en public : 3 secrets et 60 techniques », aux Ed De Boeck & Larcier
Rejoignez Business Machine Maintenant
ou
Contactez directement Fabian Delahaut :
[email protected] | +32 475 24 99 67
Bon Vol avec les Aigles !
Je veux une entreprise qui tourne sans moi.
Le Mantra des Aigles
Je suis passionné. Je suis énergique. Je suis un Leader Solaire. Je suis un Leader ferme, doux, juste et efficace. Je suis authentique. Je suis engagé. J’AGIS MAINTENANT, je n’espère pas. J’ai des projets, pas des rêves. Je goûte l’instant présent. Je suis congruent. Je regarde devant. Je vois ce qui n’existe pas encore. J’écoute mon corps. J’écoute mes désirs. J’écoute les désirs des autres. Je vais au-delà de leurs attentes. J’élève les autres et m’élève moi-même. Je me lance des défis. Je gagne ou j’apprends. Je me forme constamment. Je le dis, je le fais. Je vise l’excellence. Je soigne le détail. Je me perfectionne sans cesse. J’accepte mes maladresses. J’accepte les maladresses des autres. J’accepte mes failles. J’accepte les failles des autres. Je célèbre mes succès. Je célèbre les succès des autres. Je n’hésite jamais mais doute toujours. Je suis respectueux, élégant et bienveillant. Je donne. Je contribue. Je partage. Je suis libre.
Je suis un Aigle.
